بنر_صفحه04

کاربرد

جلسه صبح اکتبر یوهوآنگ تک: فرهنگ و رشد

به عنوان یک حرفه ای تولید کننده پیچ چینی، یوهوانgشرکت فناوری، جلسه صبح اکتبر خود را در تاریخ ۲۷ اکتبر، ساعت ۸ صبح برگزار کرد. این جلسه که توسط لیو شیهوا از بخش تکمیل فروش سازماندهی شده بود، همه کارمندان را برای بررسی کار، تقویت فرهنگ سازمانی و همسو کردن اهداف برای توسعه آینده گرد هم آورد - همه اینها در حالی بود که تعهد شرکت به ارائه خدمات با کیفیت بالا تقویت می‌شد.پیچ هاوپیچ ماشینبه مشتریان جهانی.

افتتاحیه: هماهنگی تیمی و اجرای فرهنگ

جلسه با بررسی تشکیل تیم‌ها آغاز شد، جایی که سرپرستان برای اطمینان از نظم، جلوی بخش‌های خود ایستاده بودند. سپس لیو همه شرکت‌کنندگان را به خواندن یوهوان (Yuhuan) دعوت کرد.gفرهنگ اصلی شرکت، شامل چشم‌انداز ("عملیات پایدار برای ساختن یک برند صد ساله")، ماموریت ("کمک به شادی کارکنان، مزایای سازمانی و پیشرفت اجتماعی") و ارزش‌های اصلی ("سلامت، شادی، صداقت، کیفیت‌محوری و خودسازی"). این تیم همچنین بر ارکان فرهنگی مانند "اجرای به سبک نظامی"، "گرمای خانوادگی"، "فضای یادگیری مدرسه‌مانند" و عمل به تقوای سنتی چینی - ارزشی که عمیقاً ریشه در ... دارد - تأکید کرد.تولید کننده پیچ چینیاخلاق (یا منش)

تصویر کنفرانس

بررسی عملکرد ماه اکتبر توسط مدیر ژنگ

ژنگ، معاون رئیس بخش تولید، خلاصه‌ای از ماه اکتبر را ارائه داد: «اگرچه پیچ‌های ما الزامات کیفیت و تحویل مشتریان ما را برآورده می‌کنند، اما هنوز در استانداردهای QS (کیفیت و ایمنی) شکافی داریم که در ممیزی اخیر کارخانه مشتری کشف شد.» ژنگ توضیح داد. او افزود که این شرکت بهبودهای مدیریتی 7S (مرتب‌سازی، توالی، روشنایی، استانداردسازی، نگهداری، ایمنی و اقتصاد) را آغاز کرده و تولید را از روز شنبه برای رسیدگی به این مشکل متوقف کرده است، اما او بر رویکرد «تمرکز دوگانه» تأکید کرد: «ما باید بین بهبودهای 7S و تولید تعادل برقرار کنیم، درست مانند استفاده از دو دست - یکی کاسه را نگه می‌دارد و دیگری چوب غذاخوری را.» «از تکمیل سفارش و پردازش خارجی گرفته تا بازرسی و بسته‌بندی با کیفیت، هر پیوند باید تحویل به موقع و با کیفیت بالا را تضمین کند تا سفارشات مکرر تضمین شود.» او تیم را تشویق کرد که در رقابت نوامبر از نقاط قوت خود استفاده کنند و اهداف بالاتری را تعیین کنند.

معاون مدیر-ژنگ

استخدام‌های جدید، تولدها و قدردانی از سابقه خدمت طولانی

در این جلسه از دو کارمند جدید به نام‌های دای شیائودان (دپارتمان بازرسی کیفیت) و وو ژائوجین (دپارتمان دنده عقب) استقبال شد و آنها را به ادغام سریع و مشارکت در ... تشویق کردند.پیچ هاتولید.

تولدهای ماه اکتبر برای یانگ یانگ، یانگ فویینگ و وانگ شنگان جشن گرفته شد و به آنها هدایا و آرزوهای خوب اهدا شد. از کارمندان باسابقه نیز تجلیل شد، از جمله لی شیانگیان (۱۱ سال) که سفر خود را با ما به اشتراک گذاشت: "از مینگ‌شینگ تا یوهوان"gفراز و نشیب‌هایی وجود داشته، اما نتیجه شیرین است - به لطف حمایت رهبران و بردباری همکاران.» او حتی هدیه تولد خود را به یکی از همکارانش هدیه داد تا از او قدردانی کند و فرهنگ «خانواده‌محور» شرکت را به تصویر بکشد. سایر کارکنان باسابقه، مانند چن زکون (۶ سال) و وانگ یانپینگ (۱ سال) نیز از شرکت به خاطر فرصت‌های رشد تشکر کردند.

عکس-دسته-جمعی-اعضای-ستایش1

سخنان رئیس سو: تقوای فرزندی، صرفه‌جویی و رشد

رئیس سو سخنرانی الهام‌بخشی ایراد کرد و بر ارزش‌های کلیدی احترام به فرزند، مدیریت مالی محتاطانه و توسعه شغلی بلندمدت که ارزش‌های اصلی تیم تولیدکننده پیچ چینی هستند، تمرکز نمود.تقوای فرزندی: بنیان شخصیت

سو تأکید کرد که احترام به فرزند چهار لایه دارد:

  • پشتیبانی مادیارسال ماهانه ۱۰۰ تا ۵۰۰ یوان به والدین به عنوان نشانه‌ای ملموس از توجه و مراقبت.
  • مراقبت عاطفیتماس‌های منظم، چت‌های ویدیویی و دیدارهای خانوادگی در طول تعطیلات (این شرکت قصد دارد برنامه‌های تعطیلات را برای سفرهای خارج از اوج تنظیم کند تا سفر کارمندان به خانه آسان‌تر شود).
  • برآورده کردن آرزوهای والدیندرک و کمک به والدین برای دستیابی به اهداف برآورده نشده (مثلاً، می‌توان از والدی که همیشه می‌خواست «با پیچ‌ها کار کند» دعوت کرد تا از ... بازدید کند.)کارخانه پیچ سازی).
  • خرد را به اشتراک بگذارید: یادگیری فرهنگ سنتی و انتقال آن به والدین برای غنی سازی زندگی معنوی آنها.

سو هشدار داد: «غفلت از احترام به والدین منجر به پوچی معنوی می‌شود که به مسائلی مانند افسردگی یا «بی‌خیالی» (امتناع جوانان از کار کردن پس از فارغ‌التحصیلی) دامن می‌زند. احترام به والدین نه تنها به نفع آنهاست، بلکه برای شما نیز آرامش شغلی، شناخت رهبری و اعتماد مشتری را به ارمغان می‌آورد - این اصل فرهنگ چینی است.»

رئیس

صرفه‌جویی و تمرکز شغلی

رئیس هیئت مدیره تجربه شخصی خود را به اشتراک گذاشت: قبل از ازدواج، تمام حقوق خود را برای والدینش می‌فرستاد و فقط ۳۰۰ تا ۵۰۰ یوان به عنوان هزینه‌های زندگی نگه می‌داشت. او گفت که این صرفه‌جویی، پایه و اساس سفر کارآفرینی او را بنا نهاد. او از کتاب تائو ته چینگ (سه جواهر من: شفقت، صرفه‌جویی و فروتنی) نقل قول کرد و به کارمندان توصیه کرد که پول پس‌انداز کنند، از کلاهبرداری اجتناب کنند (۲۰۰۰ یوان ضرر کلاهبرداری خود را به عنوان هشدار به اشتراک گذاشت) و به توسعه شغلی بلندمدت توجه کنند.

رئیس هیئت مدیره که ۳۴ سال در صنعت پیچ و مهره کار کرده است، گفت: «به جای اینکه در چندین زمینه فعالیت کنید، در یک زمینه استاد شوید» - این چیزی است که پدرم به من آموخت. او به ویژه از تکنسین‌های ارشدی مانند استاد شیانگ و استاد شانگ نام برد که از طریق تولید حرفه‌ای پیچ، زندگی شاد و پایداری برای خود ایجاد کرده‌اند: «آنها خانه و ماشین دارند تا از خانواده‌هایشان حمایت کنند.» موفقیت از انجام خوب یک کار حاصل می‌شود، نه از پریدن بین کارهای مختلف - به ویژه در عصر هوش سریع، تلاش‌های پراکنده به راحتی قابل پیشی گرفتن هستند.

حمایت از رفاه کارکنان

رئیس هیئت مدیره همچنین به تلاش‌های شرکت برای حمایت از سلامت کارکنانش، از جمله بررسی راه‌حل‌های غیردارویی برای ۲۰ کارمند مبتلا به فشار خون بالا، اشاره کرد. او در مورد مسائلی مانند آموزش فرزندان، اختلافات روابط و تردیدهای شغلی، راهنمایی‌های شخصی ارائه می‌دهد و از کارمندان دعوت می‌کند تا از او یا سرپرستان خود کمک بگیرند.

قوانین و اختتامیه جلسات هفتگی

لیو شیهوا در پایان با اعلام قوانین هفتگی برای حفظ نظم در محل کار، نتیجه گیری کرد:

  • سیگار کشیدن در سرویس بهداشتی ممنوع است؛ سیگار کشیدن فقط در قسمت‌های مشخص شده در طبقه اول مجاز است.
  • اکنون یک گوشه برای به اشتراک گذاشتن کتاب در نزدیکی دفاتر طبقه دوم (دفتر رئیس، امور مالی، منابع انسانی و اداری) در نظر گرفته شده است تا کارمندان بتوانند کتاب‌ها را به صورت رایگان امانت بگیرند.
  • تماشای ویدیوهای نامرتبط با کار در ساعات کاری ممنوع است؛ رهبران تیم باید این قانون را اجرا کنند.
  • پس از استفاده از اتاق‌های جلسات یا اتاق‌های آموزش طبقه سوم، کارمندان باید پنجره‌ها را برای تهویه باز کنند، تهویه مطبوع را خاموش کنند و کوسن‌ها و ابزار جلسه را مرتب بچینند.
  • کارمندانی که کارت بانکی دونگوان ندارند می‌توانند پس از جلسه، از اداره امور اداری درخواست گواهی برای درخواست کارت بانکی کنند.

جلسه با یک عکس دسته جمعی و شعار واحد به پایان رسید: «از صمیم قلب، دست در دست، یک خانواده، با هم پرورش دهیم، با هم توسعه یابیم!» یوهوان، به عنوان یک تولیدکننده پیشرو پیچ چینیgشرکت Tech نه تنها بر تعهد خود به تولید پیچ ​​و مهره‌های باکیفیت، بلکه بر پرورش تیمی ریشه‌دار در فرهنگ، رشد و حمایت متقابل نیز تأکید کرد.

عکس گروهی

شرکت فناوری الکترونیکی دونگوان یوهوآنگ، با مسئولیت محدود

Email:yhfasteners@dgmingxing.cn

واتس‌اپ/وی‌چت/تلفن: +۸۶۱۳۵۲۸۵۲۷۹۸۵

برای دریافت قیمت عمده فروشی اینجا کلیک کنید | نمونه رایگان

زمان ارسال: 30 اکتبر 2025